Группа консультантов «СФЕРА консалтинг». Санкт-Петербург, 8(904)5166040. Базовое коммерческое предложение.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте файл и откройте на своем компьютере.
БТзЭвЭе кЭммерческЭе предлЭжение ГруппТ кЭнсультТнтЭв «СФЕРА кЭнсТлтинг» СТнкт - ПетерУург, 8(904)5166040 Цикл семинТрЭв «Эффективный HR – менеджер» ЦелевТя группТ – менеджеры и специалисты по персоналу, кому важно систематизировать свои знания в области HR - технологий и получить дополнительные HR - инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность. Цель: практическое овладение участниками HR - технологий. В результТте учТстники: - систематизируют имеющиеся знания, повысят свою профессиональную компетентность - приобретут необходимый инструментарий для практической деятел ьности - получат комплекс практических и методических материалов - научатся разбираться в технологиях решения задач управления персоналом БТзЭвые мЭдули прЭгрТммы ( выУЭр Эт 1 дЭ 1– мЭдулей ) :  Место HR - менеджера в бизнесе. Цизнес как система. Цизнес - цели. Организационный дизайн. Ключевые модели управления. Построение HR карьеры.  Организация работы HR подразделения (отдела, службы, департамента управления персоналом). дункциональная модель HR - службы. Стратегическое и оперативное управление персоналом. Ст атус HR - службы и ее руководителя. Взаимосвязь службы персонала и линейных руководителей.  Экономическая стратегия подбора персонала. Управление HR - бюджетом. Структура затрат на персонал, анализ и планирование. Способы экономии дЗП за счет оптимизации рабо чего времени сотрудников.  Кадровый документооборот . Типичные сложности. Особенности приема на работу мигрантов.  Эффективное собеседование. Методы подбора, отбора и оценки кандидатов на этапе собеседования. Современные технологии.  Корпоративная культура и внутренние PR - мероприятия.  Технологии а даптаци и персонала . жели, этапы, показатели адаптации. Книга сотрудника.  Технологии обучения персонала . Определение потребности в обучении. Организация обучающей среды в компании. Внутреннее и внешнее обучение.  Аттес тация персонала или проведение индивидуальной оценки. Критерии оценки. Обратная связь. Кадровый резерв.  Мотивация и оплата труда . Роль HR в системе мотивации. Мотивационные факторы.  Управленческая компетентность HR руководителя . Создание команды единомы шленников. Процедуры построения и командные роли. Методы принятия групповых решений. Использование. Навыки проведения совещаний. Переговоры – как инструмент HR - а. Управление временем.  Азбука управления. Постановка задач, делегирование, контроль, оценка исполнения. Управление конфликтными ситуациями. Конфликтные личности и проблемные сотрудники. Стресс - менеджмент. Программа адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы. Каждый модуль проводится не менее 4 часов. БТзЭвЭе кЭммерческЭе предлЭжение ГруппТ кЭнсультТнтЭв «СФЕРА кЭнсТлтинг» СТнкт - ПетерУург, 8(904)5166040 ЭтТпы: 1. Подготовительный этап (встреча с Заказчиком для уточнения целей и задач предстоящего обучения, получение сведений о будущих участниках тренинга, договоренности по срокам, условиям проведения обучения, форме оплаты) 2. Адаптация программы под специфику заказчи ка 3. Этап проведения программы 4. Подведение итогов и сдача отчета Заказчику. Ведущие – практикующие HR - менеджеры и специалисты по работе с персоналом компаний Санкт - Петербурга. ГруппТ – до 15 человек. ФЭрмТт: корпоративн ая программа ФЭрмТ ЭплТты:  Цезналичный расчет (УСН)  Наличный расчет  Электронные кошельки СтЭимЭсть - 175 0 р./акад. час (7 200 р. – 4 часовой семинар - день) * Если тренинг проводится не на территории Заказчика, то к стоимости добавляется аренда помещения (в среднем 500 р. в час). Если тренинг/семинар проводится с выездом в регионы, то принимающая сторона компенсирует стоимость дороги и проживания для тренера (только ж.д. транспорт, на расстояние, соответствующее, самое большее, 1.5 суток пути). * Примечание: В СПб реальный средний тариф работы тренера – 1500 - 1800 р. в час. Но при заказе этой же программы через тренинговое агентство, стоимость часа начинается от 3 000 - 4 000 р., т.е. тренинг обойдется Заказчику минимум в 2 раза дороже, без изменения качества. Мы – не тренинго вая компания, а содружество тренеров. Координатор проектов - руководитель группы «СдЕРА консалтинг», канд. псих. наук, бизнес - тренер Светлана Ершова 8(904)516 - 60 - 40 http://training.n1 - v - spb.r u/

Приложенные файлы

  • pdf 30524019
    Размер файла: 641 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий