Группа консультантов «СФЕРА консалтинг». Санкт-Петербург, 8(904)5166040. Базовое коммерческое предложение.


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.
БТзЭвЭе кЭммерческЭе предлЭжение


ГруппТ кЭнсультТнтЭв «СФЕРА кЭнсТлтинг»

СТнкт
-
ПетерУург, 8(904)5166040


Цикл семинТрЭв «Эффективный
HR



менеджер»

ЦелевТя группТ


менеджеры и специалисты по персоналу, кому важно
систематизировать свои знания в области

HR
-
технологий и получить

дополнительные
HR
-
инструменты, а также для желающих освоить новую или
дополнительную специальность.

Цель:


практическое овладение участниками

HR
-
технологий.

В результТте учТстники:

-

систематизируют имеющиеся знания, повысят свою профессиональную компетентность

-

приобретут необходимый инструментарий для практической


деятел
ьности

-

получат комплекс практических и методических материалов

-

научатся разбираться


в технологиях решения задач управления персоналом

БТзЭвые мЭдули прЭгрТммы

(
выУЭр Эт 1 дЭ 1– мЭдулей
)
:



Место
HR
-
менеджера в бизнесе.


Цизнес как система.
Цизнес

-

цели.
Организационный
дизайн. Ключевые модели управления. Построение HR карьеры.



Организация работы
HR

подразделения

(отдела, службы, департамента управления
персоналом). дункциональная модель HR
-
службы. Стратегическое и оперативное
управление персоналом. Ст
атус HR
-
службы и ее руководителя.
Взаимосвязь

службы


персонала и линейных руководителей.



Экономическая стратегия подбора персонала.

Управление

HR
-
бюджетом. Структура
затрат на персонал, анализ и планирование.

Способы экономии дЗП за счет оптимизации
рабо
чего времени сотрудников.



Кадровый документооборот
.
Типичные сложности.
Особенности приема на работу
мигрантов.



Эффективное собеседование.

Методы подбора, отбора и оценки кандидатов

на этапе
собеседования. Современные технологии.



Корпоративная культура и
внутренние PR
-
мероприятия.



Технологии а
даптаци
и

персонала
.
жели, этапы, показатели адаптации.

Книга сотрудника.



Технологии обучения персонала
.
Определение потребности в обучении.
Организация
обучающей среды в компании. Внутреннее и внешнее обучение.



Аттес
тация
персонала

или проведение индивидуальной оценки.
Критерии оценки.
Обратная связь.
Кадровый резерв.



Мотивация и оплата труда
. Роль
HR

в системе мотивации. Мотивационные факторы.



Управленческая компетентность HR руководителя
.


Создание команды
единомы
шленников. Процедуры построения и командные роли. Методы принятия
групповых решений. Использование. Навыки проведения совещаний.

Переговоры


как
инструмент

HR
-
а.

Управление временем.



Азбука управления.


Постановка задач, делегирование, контроль, оценка
исполнения.

Управление конфликтными ситуациями.


Конфликтные личности и
проблемные сотрудники.


Стресс
-
менеджмент.


Программа

адаптируется с учетом особенностей целевой аудитории данной группы.

Каждый
модуль проводится не менее 4 часов.


БТзЭвЭе кЭммерческЭе предлЭжение


ГруппТ кЭнсультТнтЭв «СФЕРА кЭнсТлтинг»

СТнкт
-
ПетерУург, 8(904)5166040


ЭтТпы:

1.

Подготовительный
этап

(встреча с Заказчиком для уточнения
целей
и задач предстоящего
обучения, получение сведений о будущих участниках тренинга,
договоренности по
срокам, условиям проведения обучения, форме оплаты)

2.

Адаптация программы под специфику заказчи
ка

3.

Этап проведения программы

4.

Подведение итогов и сдача отчета Заказчику.


Ведущие


практикующие
HR
-
менеджеры и специалисты по работе с персоналом компаний
Санкт
-
Петербурга.

ГруппТ


до 15 человек.






ФЭрмТт:

корпоративн
ая программа


ФЭрмТ ЭплТты:



Цезналичный расчет (УСН)



Наличный расчет



Электронные кошельки


СтЭимЭсть
-

175
0 р./акад.

час

(7

200 р.


4 часовой семинар
-
день)
*

Если тренинг проводится не на территории Заказчика, то к стоимости добавляется аренда
помещения (в среднем 500 р. в час).

Если тренинг/семинар проводится с выездом в регионы, то принимающая сторона
компенсирует стоимость дороги и проживания для тренера (только ж.д. транспорт, на
расстояние, соответствующее, самое большее, 1.5 суток пути).



*
Примечание:

В СПб реальный
средний тариф работы тренера


1500
-
1800 р. в час. Но при заказе
этой же программы через тренинговое агентство, стоимость часа начинается от 3 000
-
4
000 р., т.е. тренинг обойдется Заказчику минимум в 2 раза дороже, без изменения
качества. Мы


не тренинго
вая компания, а содружество тренеров.



Координатор проектов
-

руководитель группы «СдЕРА консалтинг»,

канд. псих. наук, бизнес
-
тренер

Светлана Ершова



8(904)516
-
60
-
40

http://training.n1
-
v
-
spb.r
u/



Приложенные файлы

  • pdf 30524019
    Размер файла: 641 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий