Виды рабочих центров и рабочие центры доступны по 5-дневному графику работы (40 часов). Для производства передается «Доска мебельная» в количестве 2 м2.

0
Важно! Указанные в задании элементы НСИ должны быть заведены самостоятельно. Если иное не указано в задании – все суммы указаны в рублях, НДС – снаружи, ставка НДС – 18%. Стоимость работ приведена за 1 час для 3-го квалификационного разряда (расценка для четвертого разряда в 1,5 раза выше). Виды рабочих центров и рабочие центры доступны по 5-дневному графику работы (40 часов). Настройки используемых отчетов должны быть сохранены.

Общие положения:
Производственно-перерабатывающее предприятие «Экзамен» состоит из одного юридического лица («ООО МСПКЗ») и имеет следующий состав подразделений:

Администрация
Закупки/Продажи
Складское хозяйство
ПДО
Цех №1
Цех №2

В производственное подразделение Цех №1 входят виды рабочих центров: «Сборка», «Покраска», «Резерв» (в каждый ВРЦ входит по два рабочих центра). Рабочие центры вида рабочих центров «Сборка» являются отдельными объектами эксплуатации (взятыми в аренду). При планировании производственных процессов учитывается наличие материалов и доступность производственных мощностей. Учет исполнения ведется до каждой производственной операции (в операции должны отображаться используемые материалы и выпускаемая продукция), ведется пооперационное планирование. Планирование выпуска полуфабрикатов, используемых в подразделении «Цех №1» производится с использованием функционала планирования запасов.

Считается, что производственное подразделение Цех №2 обладает неограниченными производственными мощностями.

Предприятие занимается выпуском столов: «Стол директора» и «Стол менеджера». Полуфабрикаты для столов производятся подразделением «Цех №2», окончательная сборка выполняется в подразделении «Цех №1».

На этапе окончательной сборки (Цех №1) для стола директора расходуются:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

«Столешница стола директора»

1
шт.

Корпус стола директора
Используемая для сборки корпуса фурнитура определяется по характеристике продукции
1
шт.

Клей столярный

0,5
кг.

Сама сборка состоит из:
Склейки (затрачиваются все материалы), время выполнения: 6 минут (расценка 400 рублей)
Шлифовки, время выполнения: 6 минут (расценка 300 рублей)
Задействуются производственные мощности ВРЦ «Сборка» (могут использоваться производственные мощности ВРЦ «Резерв»).

На этапе покраски расходуется:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

Морилка нейтральная

0,5
л.

Покрытие
Цвет покрытия определяется характеристикой продукции
1
л.

«Покрытие защитное №1». Используется ли данный материал или нет определяется характеристикой продукции.

0.5
л.

Сама покраска состоит из:
Подготовке к покраске (расходуется в полном объеме «Морилка нейтральная»), время выполнения: 6 минут (расценка 400 рублей)
Покраска, (расходуются остальные материалы) время выполнения: 6 минут (расценка 300 рублей)
Задействуются производственные мощности ВРЦ «Покраска».

На этапе окончательной сборки (Цех №1) для стола менеджера расходуются:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

«Столешница стола менеджера»

1
шт.

Корпус стола менеджера
Используемая для сборки корпуса фурнитура определяется по характеристике продукции
1
шт.

Клей столярный

0,5
кг.

Сама сборка состоит из:
Склейки (затрачиваются все материалы), время выполнения: 6 минут (расценка 400 рублей)
Шлифовки, время выполнения: 6 минут (расценка 300 рублей)
Задействуются производственные мощности ВРЦ «Сборка» (могут использоваться производственные мощности ВРЦ «Резерв»).

На этапе покраски расходуется:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

Морилка нейтральная

0,5
л.

Покрытие
Цвет покрытия определяется характеристикой продукции
1
л.

«Покрытие защитное №1». Используется ли данный материал или нет определяется характеристикой продукции.

0.5
л.

Сама покраска состоит из:
Подготовке к покраске (расходуется в полном объеме «Морилка нейтральная»), время выполнения: 6 минут (расценка 400 рублей)
Покраска, (расходуются остальные материалы) время выполнения: 6 минут (расценка 300 рублей)
Задействуются производственные мощности ВРЦ «Покраска».

Столешница стола директора производится переработчиком. Стоимость услуги по переработке (за одно изделие) составляет 5 000 рублей. Для производства передается «Доска мебельная» в количестве 2 м2.

Столешница стола менеджера производится подразделением «Цех №2». Затрачивается «Доска мебельная» в количестве 2 м2. Время производства одного изделия составляет 15 минут (расценка 300 рублей).

«Корпус стола директора» (Цех №2) получается из:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

«Боковина стола»

2
шт.

«Задняя стенка»

1
шт.

Какая фурнитура используется определяется свойством характеристики продукции

1
набор

Состав трудозатрат:
Сборка выполняется в течении 15 минут (расценка: 300 рублей)

«Корпус стола менеджера» (Цех №2) получается из:
Материал/ПФ
Характеристика
Количество
Ед. измерения

«Боковина стола»

2
шт.

«Задняя стенка»

1
шт.

Какая фурнитура используется определяется свойством характеристики продукции

1
набор

Ящик для стола

1
шт.

Состав трудозатрат:
Сборка выполняется в течении 20 минут (расценка: 300 рублей)

«Боковина стола» (2 шт.) и «Задняя стенка» (1 шт.) (производимые как для «Стола директора» так и для «Стола менеджера») получаются из «Доска мебельная» в количестве 2 м2. Производство осуществляется в подразделении «Цех №2».
Состав трудозатрат:
Распил выполняется в течении 15 минут (расценка: 300 рублей)

Ящик для стола производится (Цех №2) из «Доска мебельная» в количестве 1 м2 (на единицу продукции). Производство ящиков не планируется (выпуск отражается «по факту»). В производственное подразделение ящики передаются под конкретные э
·тапы производства.

Также производственное подразделение «Цех №2» занимается переработкой давальческого сырья. Из полученных от давальца опилок выпускается плитка. На 1 изделие затрачивается:
Номенклатура
Количество
Ед. изм.

Опилки
1
кг.

Клей столярный (собственный)
0.4
кг.

Лак влагостойкий (собственный)
0.05
кг.

Трудозатраты на 20 изделий (технологически обусловлено, что выпуск всегда кратен 20):
Работа (расценка 200 рублей)
Количество
Ед. изм.

Формование
10
минут.

Прессование
10
минут.

Стоимость услуги по переработке 1 кг опилок составляет 4 000 рублей.

Производство столов директора осуществляется под заказы клиентов (себестоимость каждого такого выпуска нужно анализировать отдельно).
Производство столов менеджера осуществляется в соответствии с утвержденным месячным планом производства.
В незавершенном производстве по материалам используется стратегия пополнения запасов MIN/MAX (150/300).

Требуется ввести следующие операции:

Ввести остатки в незавершенном производстве
Номенклатура (характеристика)
Количество
Цена
Ед. измерения

Покрытие защитное №1
100
10 000 р.
л.

Покрытие защитное №2
100
100 р.
л.

Рем. Комплект №1
10
10 000
шт.

Рем. Комплект №2
10
21 000
шт.


Ввести данные об арендуемых объектах эксплуатации (каждый объект эксплуатации является рабочим центром вида рабочего центра «Сборка»):
Сборка №1
Сборка №2
Каждый объект эксплуатации состоит из двух узлов. При этом показатели наработки должны вводиться для объектов эксплуатации.
Арендная плата за каждый объект составляет 10 000 рублей. Данные затраты распределяются на себестоимость продукции, выпускаемой подразделением «Цех №1».

Ввести плановые ремонты (для всех узлов объектов эксплуатации график един):
ТО1 проводится после 50 часов эксплуатации, расходуется: «Рем. Комплект ТО1», длительность обслуживания составляет 4 часа, трудозатраты оцениваются в 1 000 рублей (за 4 часа).
ТО2 проводится после 440 часов эксплуатации, расходуется: «Рем. Комплект ТО2», длительность обслуживания составляет 8 часа, трудозатраты оцениваются в 2 000 рублей (за 8 часов).
Ввести наработку в размере 100 часов. При необходимости запланировать ремонтные мероприятия и выполнить их.

На следующий месяц ввести план производства:
Номенклатура
Характеристика
Количество
Ед.Изм.

Стол менеджера
Красный/Набор фурнитуры «Обычный»/ Да
20
Шт.

Стол менеджера
Синий/Набор фурнитуры «Обычный»/ Нет
20
Шт.


Ввести заказ клиента (на следующий месяц). Состав заказа следующий:
Номенклатура
Характеристика
Количество
Ед.Изм.

Стол директора
Дуб/Набор фурнитуры «Люкс»/ Да
3
Шт.

Стол директора
Орех/Набор фурнитуры «Обычный»/ Нет
3
Шт.


Выполнить планирование производственных процессов (создать заказы на производство для половины запланированного по плану производства объема, по заказу клиента планирование выполнить в полном объеме).
При необходимости произвести закупку недостающих материалов
Цены поставщика «Основной поставщик»
Номенклатура
Характеристика
Цена
Ед. измерения

Покрытие защитное №1
нет
10 000 р.
л.

Покрытие защитное №2
нет
100 р.
л.

Набор фурнитуры «Обычный»
нет
1 000 р.
набор.

Набор фурнитуры «Люкс»
нет
1 200 р.
набор

Доска мебельная
нет
1 400 р.
м2

Покрытие
Для любого значения
400 р.
л.

Клей столярный
нет
800 р.
кг.

Лак влагостойкий
нет
5 500 р.
кг.

Морилка нейтральная
нет
700 р.
л.

Рем.комплект ТО1
нет
10 000 р.
шт.

Рем.комплект ТО2
нет
21 000 р.
шт.


Для столов менеджера в качестве защитного покрытия использовать «Защитное покрытие №2» (решение принято после согласования с технологом).

При производстве столов отразить повышенный расход «Морилки нейтральной».

Закупить специальную одежду
Специальная одежда
Количество
Сумма

Куртка
10
4 000

Штаны
10
3 000

Передать все закупленное количество в подразделение «Цех №1». Списание на себестоимость выпущенной продукции (цеха №1) производится в течении 12 месяцев (начиная с месяца передачи в эксплуатацию).

После производства столов менеджера, выяснилось, что один из столов является бракованным (брак столешницы). Было принято решение о разборке стола, бракованную столешницу списать на себестоимость выпуска столов для менеджера, остальные составляющие изделия передать в незавершенном производстве.

Оплатить электроэнергию в объеме 20 000 рублей. Сумму распределить по производственным подразделениям в пропорции: Цех №1 – 75%, Цех №2 -25%.

Принять материалы давальца на переработку: «Опилки» в количестве 1000 кг (по залоговой стоимости 100 рублей). Выполнить планирование производственного процесса, произвести продукцию и передать ее давальцу, отчитаться перед давальцем.

Принять из производственного подразделения «Цех №2» возвратные отходы в количестве 100 кг: «Опилки» (стоимость 100 рублей). Распределить отходы на соответствующую продукцию (полуфабрикаты).

Выполнить все производственные операции (все созданные заказы на производство).
Исполнителем производственных операций в Цех №1 был работник предприятия обладающий 4-м квалификационнм разрядом (оплату операций произвести именно исходя из этого разряда)
Исполнителями производственных процессов в Цех №2 было два работника (входящих в состав бригады). Распределение начисленной суммы в бригаде произвести поровну.
По выпускаемой продукции рассчитать плановую калькуляцию
По оперативному учету рассчитать себестоимость выпущенной продукции













Сквозной пример курса по подсистеме «Управление производством и ремонтами» в «1С:ERP Управление предприятием»




13PAGE \* MERGEFORMAT14515








Заголовок 1 Заголовок 2 Заголовок 3 Заголовок 4 Заголовок 5 Заголовок 6 Заголовок 7 Заголовок 8 Заголовок 915

Приложенные файлы

  • doc 39325899
    Размер файла: 125 kB Загрузок: 1

Добавить комментарий